https://live.awsevents.com/previous/
Jäin pohtimaan hänen tarinaansa siitä miten organisaatiot muutetaan digitaaliseksi ja AWS:n tarinassa se tietenkin tarkoittaa pilven hyödyntämistä.
No olipa tapa mikä tahansa, viesti muutoksen onnistumisesta oli seuraava:
1. Sitouta ylin johto yhteiseen tavoitteeseen
2. Valitse ylhäältä alas tarpeeksi kunnianhimoinen tavoite
3. Kouluta henkilöstö
Varmasti muutoksen implementointiin nämä ovat oikeita asioita. Kohta 2 on mielestäni tärkein ja laajin, eikä se ole ainoastaan ylhäältä alas viety aktiviteetit, vaan myös alhaalta ylös näyttöä arvoa luovista caseista!
Andyn esimerkki aiheesta oli erään firman CIO:n tavoite viedä 50 applikaatiota pilveen kolmessa kuukaudessa. Tämä on kuitenkin hyvin IT:n näköinen tavoite ja itse mieluusti näkisin tavoitteet bisneksen silmin. Jos tavoite olisi innovaatioiden nopeuden nosto, tai uusia bisnescaseja digi-palveluiden saralla olisin täysin samoilla linjoilla!
Pidetään mielessä nämä 3 asiaa kun rakennetaan data strategioita!
P.s. 3. kohta eli koulutus liittyy koko kulttuurin muutokseen ja sisältää teknisen koulutuksen lisäksi laajasti data-johtajuuden käsitteistöä, tekoälyn mahdollisuuksia ja viestintää 😅
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti