Mä olin tuossa viime vuonna konsulttina ja pääsin hyppäämään myyntiin ja markkinointiin tosissaan.
No mitä siitä jäi käteen?
Ainakin kolme asiaa:
1. Paras markkinointi ja näkyvyyskikka on nimetä ihmisiä alalta parhaiksi jossain tai järjestää kilpailu. Vuoden vaikuttaja, paras design, top 10 CTO:ta, top 100,... Ihmiset ja organisaatiot kannattaa myös mainita somessa ja linkata mukaan. Näin he myös jakavat asiaa eteenpäin. Olen itse ollut suunnittelemassa ja myös nimettynä tällaisiin.
Nyt pohdin miten voisi vastaavaa hyödyntää myös teollisuuden puolella (kun tyypillisesti näillä myydään konsultointia).
2. Negatiivinen kiinnostaa. Eli dokumentaatio ja viestintä kannattaa tuottaa negatiivisen viestin kautta, esim. Miten välttää pahimmat sudenkuopat? Missä tehtiin virhe projektissa x? Älä kompastu näihin tyypillisiin esteisiin,... Ja porukka klikkaa näitä viestejä paljon paremmin kuin positiivisia uutisia.
Tämä on myös hankalaa tuoda teollisuuden kontekstiin, mutta ehkä helpompi toteuttaa kuin tuo kohta 1 👍
3. Selkeät ohjeet johonkin, esim. 3 steppiä parempaan hyvinvointiin, 10 askelta johtajuuteen, projektijohtajan työkirja,...
Nämä oikeastaan ymmärrän, koska niistä saattaa lukija saada apua käsillä olevaan ongelmaan. Tietenkin niiden tarkoitus on saada liidejä kiinnostuksen perusteella, mutta tämä on aika win-win minusta.
Ehkä taas jossain vaiheessa päädyn markkinoinnin pariin ja pääsen näitä pohtimaan. Nyt keskityn rakentamaan kulttuuria datan ympärille ja keskityn vain sisäiseen markkinointiin (vaikka kyllä sielläkin pieni kilpailu toimii 😁).
Googletin huvikseen "vuoden paras" ja tuloksia tuli 45 miljoonaa, top 10 sain yli 18 miljardia 🤣
