Kellä on data oikeesti hanskassa?!?

Tätä aina välillä ihmettelen kun sattuu ja tapahtuu.
Tällä viikolla hyvä (tai ehkä huono) esimerkki sattui, kun mulle tuli paperinen sähkölasku osoitteeseen missä en oo asunut yli kahteen vuoteen!
Eli ei edes mun edelliseen osoitteeseen vaan vielä vanhempaan.
Kysyin myös että miksi mulle lähetetään paperilasku, mutta kuulemma muuton yhteydessä on sopimus uusittu ja oletus on aina paperilasku (vaikka mulla oli aiemmin suoraveloitus tai sähköinen lasku).
Aika erikoista nykypäivän platformien maailmassa ettei CRM pysy perässä...

No toinen (positiivisempi) yllätys tuli tänään kun BitFactor niminen firma, jonka kanssa oon tehnyt yhteistyötä pitkään, osasi lähettää mulle joululahjan uudelle työpaikalle!
Ainakin mua vakuutti tää BitFactoryn datan hallinta! Aika harvalla firmalla on oikeesti kumppanien data siinä kunnossa että muutoksissa pysytään mukana, tai ainakin dataa on yleensä niin monessa paikassa manuaalisesti päivitettävä mä, että johonkin jää virhe....

No oon nähnyt haastavia ympäristöjä ja todellisuus on usein monien järjestelmien viidakko! Onneksi saan auttaa asioiden korjaamisessa. Data on pop 😆

Eka päivä Sofigatella...

Olipa positiivinen päivä uudessa työpaikassa! Ihan mahtavaa kun vastaanotto oli innostunut ja heti löytyi data-aiheesta kiinnostuneita ihmisiä nykimään hihasta ja buukkaamaan keskusteluja 😊

Yhtäkkiä työ tuntuukin taas mielekkäältä ja hymyä riittää aamusta iltaan, samoin motivaatio on aivan uusissa sfääreissä. Edellinen tällainen fiilis oli vuosia sitten kun sain alkaa digitalisaatio-muutosta vetämään Fortumilla!!!
Jotenkin olin ajautunut tilanteeseen ettei työ tuntunut palkitsevaa tai edes aina järkevältä... Organisaatio, työtavat ja toimintamalli jos ovat sekaisin, on työ harvoin kovinkaan mielekästä.
Nyt mun tehtävä ois rakentaa konseptit ja toteuttaa niitä uusissa firmoissa niin ettei tällaiseen sotkuun jouduttaisi.
Ainakin oon jotain oppinut edellisen Business Technology-konseptin toteutuksesta. Selkeä punainen lanka alusta loppuun, selkeät vastuut ja positiivinen johtajuus, sekä datan hyödyntäminen koordinoidusti ovat aivan ehdottomia onnistumisen kannalta.
Nyt Sofigatella missä koko Business Technology konsepti on kehitetty, näen paljon mahdollisuuksia viedä myös data-johtajuutta eteenpäin. Data kun liimataan kiinteästi prosesseihin, organisaatioon, teknologioihin ja ketteriin menetelmiin niin uskon konseptin olevan "bullet proof"!!!

Vähän mulla ois tekemistä vielä ekan päivän jälkeenkin, mutta hyvin ollaan jo liikkeellä 😂😂😂