Slush kokemus

Mikä oli hienointa Slushissa: no ehdottomasti kansainvälinen ympäristö ja onnistumisen fiilis. Jotenkin mun usko Suomessa olevaan osaamiseen digitalisaation saralla kasvoi kovasti. Rohkeasti nämä pienet startupit kertoo omista osaamisistaan ja siitä miksi on parempia kun kilpailijat. Ehkä me ollaan myös opittu esiintymään (ainakin vähän paremmin) 😊
Isoimmat trendit oli deep learning (eli kehittynyt datan analytiikka ja koneoppiminen, ym.), virtuaali/lisätty todellisuus ja botit (eli robotit esim. asiakaspalvelussa). Kiva että oon puolessa vuodessa päässy kärryille oikeestaan kaikista näistä asioista. Mutta toisaalta jää paljon vähemmiksi noi WOW -kokemukset kun oon nähny (ja kokeillu) jo lähes kaikkee mitä on tarjolla…
Se missä pitää kyllä Slushia vielä parantaa, on käytännön järjestely. Hirveet jonot ruokapaikkoihin, lippuluukuille, ym. Toivottavasti ens kerraks on otettu oppia esim. Dreamforcesta missä 160000 henkeä saatiin lähes jonoitta hoidettua.
Niin ja mun yllätykseks Nokia on taas isosti liikkeellä, saas nähdä mitä hienoa sieltä vielä tulee!

Kyllä GE osaa asiansa ja panostaa digitalisaatioon

Viimeiset 2 päivää on taas näyttäneet mulle jotain huikeaa digitalisaatiosta ja tällä kertaa energia-alalla. Tämä on tekee mut onnelliseks ja antaa uskoa että ollaan tekemässä just oikeita asioita.
Samoja juttuja mitä oon nähnyt IT alalla viime aikoina näen nyt ekaa kertaa myös teollisuudessa. GE on tosiaan panostanut (miljardeja dollareita) aiheeseen ja pikkuhiljaa myös energia-ala alkaa muuttamaan suuntaa.
Ja myös avoin jakaminen toimijoiden kesken on hämmästyttävää.
Enää ei puhuta omistuksista tai oikeuksista, vaan siitä miten saadaan jaettua asioita ja rakennettua yhdessä uusia juttuja. Etsitään win-win-juttuja yhdessä asiakkaiden kanssa, olipa asiakkaat loppukäyttäjiä tai firmoja.
Saapa nähdä kuinka nopeesti myös kaikista hitaimmat puljut muuttaa suuntaansa... en pidättäis hengitystäni odotellessa 😊

Tesla Energy kertoo miten ovat kehittäneet akku-teknologiaansa (San Franciscossa 14.11.2016).
Varsin hauskaa kuulla miten Tesla näkee energia-alan mahdollisuudet.
Heidän näkemyksensä on: minigridit on iso mahdollisuus köyhissä maissa, mutta kehittyneissä maissa suurempi arvo on kotitalouksissa (aurinkopaneeli, akku). Akku voi olla kotitalouden akku tai sähköauton akku.

Ja mikä ajaa ihmisiä tähän suuntaan?
Olen itse siinä uskossa että osa porukasta haluaa jatkossakin vain edullista energiaa turvallisesti ja puhtaasti. Näin ollen edelleen energiayhtiöillä on ehkä paikkansa varmistamassa tämä.
Mutta osa erityisesti kaupungeissa asuvista ihmisistä on kiinnostunut itse myös saamaan jollain tapaa energian omaan ohjaukseen. Ehkä energia pitää saada jotenkin käsin kosketeltavaksi ja ohjattavaksi, jotta tuntuu että kukin voi itse vaikuttaa asiaan (muutenkin kuin valoja sammuttamalla). Tähän suuntaan ajavat monet uudet digi-härpäkkeet mitä smart home saralla tulee koko ajan markkinoille.
Molemmissa tapauksissa kodin ja asiakkaan haluaa "omistaa" joka ikinen alalla toimiva firma, joten kilpailu alalla muuttuu kovaa vauhtia.

Jää nähtäväksi miten tämä ala kehittyy Suomessa mutta ainakin on hienoa olla muutosta ajamassa!
Ja digitalisaatio mahdollistaa mitä vaan 😀

Markkinointiautomaatio mikä se on?

Mä kun en oo mikään diginatiivi tai digivelho, vaan ihan perus insinööri, niin ajattelin avata vähän tätä markkinointiautomaatiota. Tää aihe toki istuu mun digitalisaatio- teemaan ja itse asiassa oon asiasta vastuussa myös ydinvoiman puolella. Joten onkin jo aika selventää vähän...
Eli markkinointi on se juttu miten saadaan porukka tietoiseksi meidän tarjonnasta. Eli se ennen varsinaista keskustelun avausta ja myyntiä tapahtuva juttu.
Ja tähän on kehitelty erilaisia digitaalisia työkaluja. Voidaan vaikka saada näkyvyyttä Googlen hakuihin tai tehdä kampanja Facebookissa. Näihin on siis tosi hyviä automaattisesti toimivia sovelluksia eikä manuaalista duunia paljoo tarvita.
Juttu vaan on niin että markkinoinnin pitää olla linkissä myyntiin ja tuotteisiin ja asiakastietoon, jotta siitä saadaan oikeesti jotain irti. Vähän on vielä jumpattava että tilanne saadaan haltuun 😊
Me suomalaiset ollaan perinteisesti huonoja markkinoimaan itseämme. Mutta nyt sen voi tehdä automaattisesti verkossa, joten ei tunnu ihan niin pahalta!
Pitää muuten tässä vielä kiittää TAMKin eMBA:n viimesen jakson kouluttajaa Mauri Rantaa. Tuli tosi hyviä vinkkejä tähän(kin) aiheeseen!

Virtual reality

Nyt on taas tullut kokeiltua huimaa VR ohjelmaa. Pääsin nimittäin testaamaan digiexpossa PS4:lla Batman peliä VR laseilla ja ohjaimilla.
En oo aikasemmin kokeillut noita kapuloita ja ne teki kyllä kokemuksesta taas astetta todellisemman.
Meille on kehitetty VR valvomoa voimalaitokseen ja siinä huikeeta on se että saadaan samaan virtuaaliseen ympäristöön useita ihmisiä. Haluisin sinne kyllä vielä noi kapulat tai vastaavat toiminnot, jotta tekeminen käsin tulisi todellisemmaksi.
Mä oon siis täysin hurahtanut VR aiheeseen (vaikka data-analytiikka kiehtoo myös, niin tää on kokemuksena ylivertainen).
Kannatti siis taas viettää iltaa messuilla 😊

Konsultteja tulee ovista ja ikkunoista...

Mä oon oppinut viimeisen puolen vuoden aikana jotain... Nyt kun vedän tätä digitalisaatio kehitystä niin jostain syystä kovin monet firmat haluaa tavata ja keskustella asiasta.
Oon oppinut jo arvioimaan etukäteen (ainakin vähän) että ketä kannattaa tavata ja ketä ei. Osa nimittäin on ihan ajanhukkaa!!!
Isot konsulttifirmat vetää usein niin kovaa ja korkeelta ettei meillä oo mahdollisuutta päästä kyytiin. Accenture ja muut vastaavat on kyllä hyviä, mutta pitää olla hyvin mietitty projekti ja fokus tekemiselle. Tosi harvoin saan oikeasti hyviä ideoita ja sellaisia mitä voidaan myös toteuttaa.
Täytyy tunustaa että pitkään aikaan paras oli Boston Consulting Group.
No ehkä oon myös vähän kriittinen, kun yhtenäkin päivänä tapasin 3 eri konsulttitoimistoa esittämässä näkemyksiään...
Välillä tulee helmiä vastaan ja toisinaan meinaan hermostua ja heittää konsultit pihalle!
Mua oikein harmittaa joidenkin osaavien organisaatioiden osalta, kun esitys on niin kaameaa ettei asia ja osaaminen tule esiin. En viitsi esimerkkejä mainita mutta tälläkin viikolla sattui yksi hyvin osaava pulju vetämään niin kuolettavan tylsän esityksen että porukkaa käveli ulos.

Onneks alkaa jo omakin osaaminen olla sillä tasolla että osaan kyseenalaistaa kuulemani ja ainakin kysyä oikeita kysymyksiä tai esittää ehdotuksia.
Voin sitten jossain vaiheessa alkaa konsultoimaan muita tästä digitalisaatio, datadriven organization ja muutosjohtamis-aiheista :) Saapa nähdä mihin päädyn, mutta kivaa ja haastavaa sen on oltava...

San Francisco ja Dramforce - wow mikä tilaisuus!!!!!

Pääsin viime viikolla todistamaan yhtä älyttömän kokoista seminaaria, kun eksyin Dreamforceen San Franciscoon... Tämä tilaisuus on siis Salesforcen järkkäämä ja se oli ehdottomasti suurin missä oon ikinä ollut. Porukkaa joku 160000 henkeä ja pari päivää tiukkaa asiaa digi-aiheesta. Toki siellä oli järkätty hienoja dinnereitä ja U2:n keikka (aika huikee!).

Se mitä jenkit osaa on huikee show ja kaiken tekemisen pukeminen helppoon muotoon. Lisäksi silmiin pisti se, että kaiken pitää olla kivaa (siis sopii mulle) :)
Myös Salesforce tuntuu panostavan käytettävyyteen ja helppouteen. Järjestelmiä on helppo käyttää ja esimerkkiä antavat iäkkäät tädit, jotka oppii käyttämään Salesforcen ohjelmia ilman IT taustaa 😆 Jollain tapaa uskon että ollaan oikeilla jäljillä, kun keskitytään asiakkaaseen ja käyttökokemukseen!

Myös startup-tekeminen on San Franciscon seudulla aivan omaa luokkaansa. Vauhti ja kilpailu on kovaa ja innovatiivisia ideoita löytyy. Mistä ihmeessä mekin saatais tarvittavaa rohkeutta viedä uusia asioita rohkeasti eteenpäin, eikä annettais pienten esteiden estää meitä.

Meillä Suomessa usein tehdään hommia tiukalla suoritus-asenteella ja välillä unohdetaan kokonaan että kivaakin voi olla kun duunia tehdään! Vaikka meille kuinka kerrotaan tutkimuksista kuinka ihmiset on tuotteliaampia ja innovatiivisempia kun töitä tehdessä on myös kivaa. Niin ei se vaan suomalaiseen yrityskulttuuriin oikein tunnu istuvan.

Viime viikko oli hyvä muistutus taas itselle siitä ettei pidä suorittaa vaan voi saada asioita aikaan myös elämästä nauttien. Kyllä tuo jenkkilä edelleen mua vetää puoleensa… Tällä hetkellä mulla onneks on niin mielenkiintoinen ja hauska rooli myös Suomessa etten just nyt haikaile muualle, mutta aika näyttää miten jatkossa!

Miks kaikki on taas niin ..... vaikeeta???

Mun päivä ei oo ollu paras mahdollinen.
Yleensä selviän päivästä kun päivästä about hyvillä mielin. En tänään...
Tytöt tappelee niin kovaäänisesti et en oo saanu keskittyä töihin kunnolla edes sisällä (kun ne on ulkona), vaikka mul ois musta korvilla...
No pojalle varasin ajan parturiin, mut se päätti olla "no show". Ei siis tullut sen hiuksia leikattua ennen koulun alkua.
Nyt istun autossa, kun tarkotus ois päästä Tubeconiin. Päätin lähteä tutustumaan aiheeseen, kun se on niin tärkeä viestintäväline nykyään nuorten keskuudessa. Samalla lupasin raahata lapset mukaan.
Oon istunu tässä autossa kohta puoli tuntia, kun en jaksanu tolle kolmikolle huutaa ja paimentaa niitä autoon. Lupasin et lähdetään heti kun pääsevät autoon ja jos ei niitä kuulu 4:ään mennessä niin lähden yksin.
Saapa nähdä ehtiikö niistä kukaan mukaan vai PÄÄSENKÖ YKSIN Tubeconiin.

Ei tässä taas tiedä pitäiskö itkeä vai nauraa, ihan hirveetä säätöö 😁

Industry hack kokemus

Olipa mielenkiintoinen viikonloppu industry hackin puitteissa. Ihan huikeita juttuja pienet tiimit saa aikaan lyhyessä ajassa!
Eli konsepti: annetaan haaste tai pari ja ulkoiset (ja sisäiset) tiimit saa hakea mukaan kisaan. Viikonlopun aikana kehitetään joku juttu, tässä tapauksessa oli fokus datassa, sen analysoinnissa ja mahdollistamisessa käyttöön päätöksentekoon tueksi.
Tuloksena harjoituksesta syntyi uusia algoritmeja, oppivia ympäristöjä, mobiileja käyttöliittymiä ja huikeita visualisointeja. Oli aivan mahtavaa nähdä miten nää digi-velhot kehitteli juttuja annettujen kysymysten ympärille ja myös niiden ulkopuolelle.
Vanha maailma perustuu suljettuihin järjestelmiin ja niiden puukottamisiin tarpeeseen sopivaksi. Uusi maailma tuntuu olevan avoin, moduuliratkaisuihin perustuva ekosysteemi, mihin voi lyhyessäkin ajassa kehittää yhtä ja toista.
Itse pääsin tuomaroimaan tätä kisaa ja opin paljon uutta. Ennen kaikkea sain hyvän kuvan siitä kuinka huippua osaamista löytyy tältä aihealueelta.
Nyt seuraava haasteena on buustata data-analyysin ympärillä olevaa pöhinää ja kehitystä niin ettei se jää yhden nörtin tai tiimin tasolle, vaan että osaaminen saadaan käyttöön ja kehittymään laajalti organisaatiossa. On kivaa kun aihe on niin pinnalla ja siihen panostetaan siellä ja täällä. Hassua on se, että tietyt tiimit näkee kyllä omat tarpeensa, mutta ei näe että samanlaista osaamista tarvitaan muuallakin. Ehkä mun pitää lukita eri tiimit tän ympäriltä yhteen paikkaan, eikä päästää ulos ennenkin suostuvat kuuntelemaan toisiaan ja etsimään yhteiset osat aiheen ympäriltä 😆
Toivottavasti pääsen tulevaisuudessa vielä moniin muihin vastaaviin tilaisuuksiin mukaan, tarttuu tää nörtteily innostus muhunkin!! Onneks omat lapset onko innostuneita koodaamisesta, joten en pääse aiheesta eroon ihan lähivuosina...

Digitalist -tilaisuus aiheena asiakas

Huikea kokemus Digitalist network tilaisuudesta.
Tämä tilaisuus oli markkinoitu somessa. En tiedä kuinka monia vastaavia on aiemmin järjestetty, mutta nyt ainakin oli kiinnostus korkealla.
Ilmoittautuminen verkossa, lippu suoraa appiin ja maksua osallistumisesta ei ollut. Ilmoittautumisen yhteydessä tosin oli varoitus että käyttämättömästä lipusta tulisi tietty maksu.
Ainakin tilaisuuden yleiskuva näyttää siltä että kiinnostusta on ja sali on aivan täynnä ihmisiä.
Tilaisuus alkaa LinkedIn puheenvuorolla, jatkuu F-secure aiheella ja siitä sitten edetään.
Yhteinen asia on se, että esitykset alkavat lyhyellä videolla. Ja jatkuvat hyvillä, visuaalisilla esityksillä.
Hauskaa oli nähdä perinteisten yritysten kehitystä digitaalisen asiakaskokemuksen kehittämisessä. Tilaisuudessa mainittiin dinosaurukset aika monta kertaa! Mutta siis toivoa on myös perinteisillä isoilla firmoilla, kun vain tehdään asiat uudella tavalla!!!
Kielenä on englanti ja suomi sopivasti sekaisin.
Eli yhteisössä on voimaa! Kun aikoinaan yhteisö koostui lähialueella asuvista ihmisistä, nyt se koostuu yhteisistä aiheista kiinnostuneista ihmisistä, jotka ovat verkottuneen digitaalisesti tavalla tai toisella.
Hauskaa kokea yhteisöllisyyttä tällaisessa isossa tilaisuudessa. Miten tällainen hype syntyy? Mistä aiheista vastaavaa voitaisiin saada aikaan?
Nyt aiheena asiakaskokemus digitalisaation avulla.

Olen vasta alussa omalla digi-urallani, joten en vielä osaa sanoa onko tämätilaisuus kuinka tyypillinen vai erityinen 😊
Seuraavia odotellessa!!!

Taas digitalisaatio mahdollistaa juttuja!

Mun vastuulla on nykyään digitalisaation kehitysohjelman rakentaminen ja veto (Must-Win-Battle) seuraavan 3 vuoden ajan. Tätä kokonaisuutta (digitalisaatiota, strategian jalkauttamista ja muutoksen johtamista) käsittelen myös MBA-koulutuksen lopputyössä. Olen siis tekemässä tässä töiden ohella MBA:ta.

Koska olen kirjoitellut niin monia akateemisiä julkaisuja, päätin MBA-lopputyöksi tehdä videon tästä kokonaisuudesta. Videoon tarvitsen teoriaa aiheista digitalisaatio, strategia ja muutosjohtaminen. No digitalisaatio-aiheesta päädyin hakemaan julkisuudesta sopivaa henkilöä puhumaan (oman firman esittäjien lisäksi), joten laitoinpa Twitterissä viestin Mikael Jungnerille (Vappu aattona).

Mikael vastasikin minulle Twitterissä ja lupautui ystävällisesti aiheesta puhumaan.

Tässä harjoituksessa yhdistyy monta digitalisaation etua! 

Aiheen ympärillä tapahtuu niin paljon että asiaan suhtaudutaan positiivisesti. Twitteristä löysin viittauksen Mikaelin kirjoittamaan artikkeliin: http://ek.fi/wp-content/uploads/Otetaan_digiloikka_net.pdf

Somessa sovittiin myös tapaamisen aika ja paikka.

Lisäksi tämä koko homma hoidettiin päivissä, ei viikoissa tai kuukausissa. 

Itse videoimista testasin meidän uutta appsia (otin kyllä varalle myös perinteisen videon asiasta) 😊 Nyt näyttää siltä ettei appsi toiminut, mutta tämä kuuluu myös digitalisaation kehittämiseen, tuotteita ei hiota loppuun saakka ennen käytön aloittamista. Käyttäjän tulee tässä pilotointi-vaiheessa olla hereillä!

Kiitokset Mikaelille ja muille harjoitukseen osallistuneille. digi on pop 😆

Digitalisaatio uudistaa elämäämme

Katson välillä Downton Abbey-sarjaa Netflixistä. Sarjassa kerrotaan  1900-luvun alkupuolella tapahtuvista suurista muutoksista (autojen yleistyminen, lentokoneet,ym.) Englannin yläluokan silmin. 

Tätä muutosten aikaa on hauska verrata nykypäivään ja digitalisaation tuomiin muutoksiin yhteiskunnassa. Nykyään viestintä muuttuu entistä enemmän sähköiseksi, tuolloin tulivat puhelimet uutena juttuna. 

Samoin nykyaikana ollaan murtamassa tiettyjä toimintamalleja, kuten organisaation perinteistä rakennetta (korkeita siiloja). Downton Abbeyssa murros tapahtuu naisten asemassa (äänestäminen, autolla ajaminen, ym.), sekä luokkarajoja ravistamalla.

Ehkäpä meidän pitäisi vielä voimakkaammin ravistella firmojen rakennetta nykyään, esim. kauhean raskaat ja pitkät strategia-prosessit firmoissa voisi jo kuopata. Mitä järkeä on käyttää satoja työtunteja vuosittain strategian suunnitteluun, kun maailma muuttuu niin vauhdilla ettei suunnitelma ole kuitenkaan relevantti muutaman kuukauden päästä!

No aina ei ole järkeä kaikessa tekemisessä, kuten Downton Abbeyn vanha isoäiti sanoi:

"Loogisuutta ei kannata etsiä englannin yläluokan parista" 😊

Mutta meidän on muutoksia puskettava läpi tavalla tai toisella jos aiotaan pärjätä muuttuvassa maailmassa!!!

Digitalisaatiota organisaatiossa...

Viitaten aiempaan blogiini toimarin tapaamisesta. Asia sitten menikin putkeen ja sain tuon hakemani paikan! Aika hieno juttu ja iso yllätys mulle.
No nyt sitten reilun viikon olen asiaa päässyt pureskelemaan ja pikku hiljaa alkaa homma hahmottumaan.
No digitalisaatiota saan nyt luvan kanssa pureskella paloiksi ja viedä organisaatiota uuteen suuntaan, missä tämä digi-maailma tulisi osaksi kaikkea tekemistä ja mahdollistaisi vielä uutta liiketoimintaakin.
Pikku juttu 😉

Aloin siis pohtimaan, miten voisin helposti nähdä kuinka pitkällä organisaatio on digitalisaation saralla. Mieleen tuli monia juttuja ja konsulttitoimistot näitä arvioita tekevät sopivaa maksua vastaan. Voisiko kuitenkin ajatella noin työkulttuurin osalta, että kysyisi vain missä muodossa organisaation IT strategia on kirjoitettu? Tyyliin jos se on paperilla, ollaan aika kaukana kehityksen takana. Word on ehkä seuraava askel, sitten power point. Mitä sitten tulisi, ehkä jokin interaktiivinen työkalu?
Mitä jos tällaista IT strategiaa ei ole? Silloin voidaan olla alkutekijöissä digitalisaation kannalta, tai ehkä kärkijoukossa uusia ratkaisuja kehittämässä ja strategia-ohjaus ei työn tyyppiin sovi...

Tällaisia pohdintoja tänään, saapa nähdä mitä huominen tuo tullessaan. Joka tapauksessa, tätä aivan uuteen rooliin hyppääminen on mahtavaa. Kaikki uudet jutut opettavat niin huikeasti ja ihmiset ovat ihanan avuliaita ja positiivisia asioiden suhteen. Kyllä tästä vielä hyvä tulee 😊

Äiti mikä sun seuraavan blogin nimi on???

Lapset syö iltapalaa ja kysyy: "miks sä äiti kirjotat blogia?". Kun vastaan että ihan huvikseni, niin kysymys jatkuu: "mikä sun seuraavan blogin nimi on? Onko se atomipommi? Vai atomin teko? Tai Atomic 2015?". Poikani (10v) sanoo siihen: "Toi Atomic 2015 on muuten biisi, anna mä soitan sen sulle puhelimesta.".
Kyllä nykyajan lapset on käteviä, kun niillä on kaikki älypuhelimet, tabletit ja muut vehkeet, mistä löytyvät biisit ja kaikki muu tarvittava ihan helposti. Mä muistan kun olin teini niin silloin musiikkia odoteltiin radiosta ja yritettiin saada nauhoitettua kasetille (nyt se ajatus tuntuu niin hassulta!!!).
Huomaan nyt että myös telkkarin katselu alkaa jäämään pois, kun ohjelmat löytyy netistä tai jos sarjoja haluaa katsella niin ne saa vaikka Netflixistä (joka muuten toimii myös tabletilta ulkomailla, joten voi katsella samoja ohjelmia myös reissussa)...
Näin se maailma muuttuu ja koko ajan kovempaa vauhtia.

Milloinkohan kommunikointi tapahtuu sellaisten hologrammien kautta, mitkä näyttää oikeilta, tai voitaishan me kehitellä virtuaalimaailmoja, mihin voidaan ottaa useita ihmisiä samaan virtuaalitilaan ja he voi keskustella siellä. Voitaisiin jättää matkustamista (erityisesti työmatkustamista) paljon vähemmälle ja näin myös säästää ilmastoa lentojen hiilijalanjäljeltä.
Itse asiassa me ollaan kehittelemässä tätäkin juttua töissä (vaikka ei uskoisi ehkä heti ekana, kun oon kuitenkin ydinvoima-alalla). Tarkoitus on viedä useita ydinvoimalan operaattoreita virtuaalilaseilla samaan maailmaan, jotta voivat siellä harjoitella itse laitoksen käyttöä.

Kun olisi se kristallipallo ja osaisi ennustaa tulevaisuutta, voisi keskittyä oikeisiin asioihin. Harmi ettei mulla oo noita ennustajan lahjoja, vaan pitää tehdä sivistyneitä arvauksia tulevaisuuden suuntauksista. No ainakin lapsia on hyvä seurata kun niillä noita uusia juttuja tulee aina nopeesti esiin, jos ei ihan käytössä niin ainakin puheiden tasolla (joku tietää jotain ja kertoo eteenpäin). Juteltiin eilen aiheesta ranskalaisten kollegoiden kanssa ja heillä on kokeilussa myös sellainen, että laitetaan ryhmä nuoria yhteen pohtimaan tulevaa ja haetaan sitä kautta uusia ideoita tutkimuksen kohteeksi. Ehkä meidänkin pitäisi käyttää nuoria aivoja entistä enemmän :)

Mikä ihmeen digitalisaatio...

Mä olen nyt keskustellut digitalisaatio-aiheesta eri ihmisten kanssa...

Se tuntuu olevan eri asia eri porukoille!

Yksi käsittää digitalisaationa sen, että tietoja kirjoitetaan johonkin järjestelmään (tämä siis hyvin perinteinen käsitys). Toinen taas alkaa puhumaan 3D vistuaalilaseista ja kokemuksista sitä kautta (tyyliin koe laskuvarjohyppy virtuaalisesti).

Ehkä molemmissa on jotain perää...

Musta tuntuu että nykyään tietokoneilla saadaan tehtyä mitä vaan ja se juju on yhdistää käyttäjän tarve oikeaan toteutukseen.

Jos käyttäjä on ihminen, joka haluaa kokea uusia juttuja, on ehkä tosiaan virtuaalimaailma se oikea sovellus. Sitten jos tarvitaan uusia sovelluksia parantamaan voimalaitoksen toimintaa, voivat työkalut ja sovellukset olla aika toisenlaiset. Tässä tapauksessa tuntuu haaste aina olevan datan määrä ja sen erilaiset tallennusmuodot eri paikkoihin. Miten siis saada oikea data oikeaan käyttötarkoitukseen?
Asia on yllättävän samanlainen kuin organisaatiossa ihmisten kanssa toimiminen. Miten saada oikeille ihmisille oikea informaatio mahdollisimman järkevällä tavalla. Sovelluksia on monia, muutos tarvitaan jotta nykytilasta päästään parempaan. Muutos on aina haastava: yritäppä saada ihmiset käyttämään sovelluksia älypuhelimissa, kun osa käyttää edelleen pöytäpuhelimia (tämä siis vain yksi esimerkki). Erityisesti perinteisillä aloilla isoissa firmoissa muutosnopeus on etanaa hitaampaa. KOKEMUSTA ON!
Mutta kun löydät oikeat ihmiset tukemaan muutosta ja ujuttamaan sitä eteenpäin organisaatiossa, niin kaikki on mahdollista 😊
Jännittävää nähdä miten nyt pinnalla olevat asiat (Internet of things, 3D printing, big data, virtual reality, ym.) saadaan käyttöön eri aloilla. Ja mikä tulee olemaan seuraava ISO JUTTU??

Arvioimassa digitaalisia sovelluksia.

Digitaaliset sovellukset, virtuaalimaailma, big data ja kaikki muut ovat kovin in ja pop. Itsekin saan olla kehittämässä näitä omalla alallani ja se on mahtava kokemus!

Välillä pitää myös tsekata mitä muualla tehdään ja missä maailma menee, joten arvioin aina mielelläni kaikkea mitä vastaan tulee. Viime viikolla pääsin katsastamaan millaisia sovelluksia Universal Studios on tehnyt digitaalisuuden osalta. Löytyi 4D leffaa, vuoristorataa simuloituna ja villin lännen hevoset joilta piti ampua roistoja. No kaiken kaikkiaan ei vakuuttanut.

Kyllä nuo oculus lasit ovat se juttu. Kun pääsee oikeasti virtuaalimaailmaan laseilla ja erityisesti jos niihin liittää äänet, niin se on niin vakuuttava kokemus ettei moni juttu vedä vertoja.

Voin siis olla hetken tyytyväinen siihen mitä me ollaan kehitetty ja ollaan soveltamassa. Jatkan tämän aiheen kehitystä ja sisäistä markkinointia hyvillä mielin, toivottavasti saan perinteisiin arvoihin tukeutuvan insinöörinkin vakuutettua ennen pitkään näistä mahdollisuuksista 😊

Nyt juuri saan oppia lisää digitalisaation ja fyysisen maailman yhdistämisestä markkinoinnissa (MBA-kurssin markkinointi jakso).
Jospa täällä syntyisi löytyisi johtotähti kun pääsee jumppaamaan aivojaan monenlaisten fiksujen ihmisten parissa!!!

Mitä hankilötietoja jaetaan tulevaisuudessa???

Keskustelimme juuri Singaporesa tulevaisuudesta ja ihmisten tiedoista, mitä jaetaan esim. somessa.
Singaporessa on viety smart city asia pitkälle, sillä hallitus seuraa ihmisten käyttäytymistä hyvinkin laajasti. Datan käsittely on erittäin pitkällä ja kaikkea mallinnetaan tietokoneilla. Hyvä esimerkki tästä on julkinen liikenne ja miten ihmiset toimivat jos joku metroasema esimerkiksi on suljettu.

Toinen ääripää voisi olla USA, missä on ollaan hysteerisen tarkkoja tietojen jakamisesta. Apple ei suostunut jokin aika sitten edes pankkivankitilanteessa ylittämään tätä moraalista rajaa.

Nyt jo postataan tietoja someen vaikka kuinka paljon. Mutta raja menee siinä, että ihmiset saavat valita mitä tietoja laittavat ja mitä jättävät laittamatta. Milloin mennään siihen tilaan, että edut henkilödatan "pakollisella" avaamisella ovat niin suuret, että se viedään läpi?

Tarkittaako tämä smart city-ajatus sitä että kaupungit pyrkivät optimoimaan toimintansa?
Jätehuolto, energia, vesihuolto, lämmitys/jäähdytys, tietoliikenne, ja monta muuta asiaa pyritään tässä mallissa tekemään mahdollisimman fiksusti. Tätä varten tarvitaan hyvinkin paljon tietoa ihmisten käyttäytymisestä.

Milloin olemme valmiita luopumaan henkilökohtaisista rajoista ja avaamaan ovemme elämämme yhteisen hyvän vuoksi??? En ole ihan varma mikä olisi sopiva korvaus, jotta avaisin kaiken tekemiseni "isoveli valvoo" tyyppisesti, vaikka eipä ketään kiinnosta mun tekemiset joten ei siinä ehkä paljon riskikään olisi :)

No ainakin täällä Singaporessa kaikki tuntuu toimivan hienosti (ja aurinko paistaa Sentosan saarella)!

Koululaisia testaamassa oculus-laseja

Pääsin tänään lasten koululle pitämään pop-up koulupäivässä työpajaa. Pajan nimi oli sähköntuotanto ja vituaalimaailma. Yllättäen paja oli hyvin suosittu ja se oli täyteen varattu kaikilla kolmella kerralla.

Kertoilin sitten lapsille (1.-6. luokkalaisille) sähköstä, miten sähköä voidaan tehdä, miten se kuljetetaan ja mihin sitä käytetään.

Olin tosi yllättynyt kuinka osaavia lapset olivat tästä aiheesta. Nykyaikana sähkö on kaikkialla myös lasten arjessa.

Suosikki lapsille oli oculus virtuaalilasit, missä näytin vesivoimalan ja ydinvoimalan videoita. Jokainen pääsi kulkemaan ydinvoimalaitoksen höyrystintilassa, vesivoimalaitoksen pumppuhuoneissa ja padolla, myös valvomoihin tutustuttiin. En arvannutkaan miten innostuneita olivat tytöt ja pojat tästä aiheesta. 

Tosin paljon enemmän oli poikia mukana pajassa, kun tytöille pelimaailmakaan ei välttämättä niin tuttu ole kuin pojille.

Sain tästä taas sellaisen tunteen, että pienen ajan päästä nämä lapset hurauttavat kovaa oman ikäpolveni ohi näissä digitalisaation sovelluksissa. Virtuaalimaailmat ja kaikki digitalisaatioon perustuvat laitteet tuntuvat istuvan heidän maailmaansa varsin sujuvasti, kun aikuisilla on vaikeuksia suhtautua ajatukseen ja varsinkin ideoida mitä kaikkea uusilla työkaluilla voisi toteuttaa.

Pidän itseäni varsin onnekkaana kun saan töissä tehdä ja ideoida kaikkea uutta ja kivaa!
Niin ja tällainen lasten kanssa toimiminen omassa koulussa on aivan mahtava kokemus :)

Teknologiakehitystä, vaikuttaako energia-alaan?

Digitalisaatio ja virtuaalimaailmat ovat päivän sana ja myös ydinvoima-alalla näitä pohditaan kovaa vauhtia. Mutta mitä ihmettä digitalisaatiolla voidaan saavuttaa ydinvoimassa, joka muuttuu hitaasti ja on aina 20 vuotta kehitystä jäljessä???
Olen päässyt kokeilemaan virtuaalilaseja ja niillä mallinnettua ydinvoimalan valvomoa. Pääsinpä myös kokemaan, miltä tuntuu kävellä ydinvoimalan reaktorin alapuolella, missä säteilee normaalisti niin paljon ettei sinne pääse. Aika huikea tunne kun voi katsella ympäriinsä ihan kuin olisi oikeasti siellä!
Digitalisaatiolla voidaan tarkoittaa niin montaa eri asiaa, että on aina vaikeaa käsittää mistä sillä kerralla puhutaan. Löysin joululomalla mielenkiintoisen arvion lupaavimmista start-upeista, mistä iso osa liittyi jollain tapaa digitaalisiin sovelluksiin. Hiukan ihmettelin kun vain yksi liittyi virtuaalilaseilla toteutettuihin virtuaalimaailmoihin, se oli aivokirurgien mahdollisuus harjoitella leikkauksia virtuaalimaailmassa. http://uk.businessinsider.com/startups-that-will-be-huge-in-2016-2015-12??r=US&IR=T
Peleissä jo käytetään kaikkia hienoja juttuja, mutta niillä voisi tehdä niin paljon enemmän. Juuri eilen katsoin leffaa Maleficent ja pohdin kuinka siistiä olisi katsella sitä virtuaalilaseilla. Saapa nähdä monta vuotta menee ennen kuin se on mahdollista, veikkaan että about 5 😊

Pitäisköhän sitten myös laskuvarjolla lentämistä ja erityisesti laskeutumisia harjoitella virtuaalisesti. Kuinkahan monta katkennutta tai revähtänyttä jalkaa vältettäisiin?

Digitalisaatio, big data,... aaaaargghh!!!

Siis mitä ihmettä on tapahtumassa kun kaikki puhuvat digitalisaatiosta, Internet of Things:istä (IoT), big datasta, ym...
Sitten kun asiasta kyselen niin saan aina kiemurtelevia vastauksia ja joka kerran vähän eri näkökulmasta. Ota tästä nyt selvää!!!

No päätin hiukan perehtyä asiaan ja tietenkin ydinvoiman näkökulmasta. Opiskelin perus jutut digitalisaatiosta ja mitä se voisi olla (nähtävästi ihan mitä vaan, mikä tehdään digitaalisessa ympäristössä). Sain esimerkkejä alkaen automaatiojärjestelmistä, jatkuen johtamisjärjestelmiin ja siitä sitten mallinnuksiin ja niin edelleen...
Käsitin sen verran että yhtä vastausta asiaan ei ole, vaan työkaluja ja työtapoja tulee tutkia ja soveltaa omiin tarpeisiin parhaalla tavalla (voin tosin olla ihan väärässäkin!!!).

Sitten aloin selvittämään mitä ihmettä tämä IoT oikein on ja käsitin että nyt yhdistellään fiksusti useita eri laitteita, joita voidaan sitten säädellä/ohjailla yhtenä kokonaisuutena (kun aiemmin jokainen on toiminut erillisenä yksikkönä)... Taas otan täyden vastuun siitä että tämäkin voi olla päin honkia!

Ja vielä tuo big data... Tämä oli ehkä ihmeellisin ja minulle vaikein ymmärtää, kun kerrottiin että isosta määrästä dataa haetaan erilaisia juttuja ja opitaan asioita, mitä ei muuten ehkä havaita. Hyviä esimerkkejä big datasta löytyy vaikka kuinka, esim lentoteollisuudessa tai julkisessa liikenteessä on opittu yhtä ja toista tällä tavalla. Asia ei kuitenkaan ollut ihan niin helppoa, sillä pitä tietää mitä lähtee hakemaan kun big dataa alkaa tutkimaan. Jos en osaa kertoa mitä haluan tietää, ei taikasauvaa heilauttamalla saa hienoja uusia löytöjä. Kaikki siis perustuu edelleen osaamiseen varsinaisesta tutkimusalasta.

Näin hienon esimerkin big datan käytöstä Singaporessa kun olivat alan tutkimuslaitoksessa mallintaneet julkisen liikenteen käyttöä ja kaupunkien kasvua. http://www.research.a-star.edu.sg/focus/7126
Oli hienoa nähdä miten ihmisten käyttäytymistä voidaan mallintaa perustuen suureen määrään dataa.

Edelleen tarvitaan asiantuntijoita asettamaan kysymykset mitä yritetään ratkaista sekä ohjaamaan tutkimusta oikeille raiteille, jotta isosta datamäärästä jotain saa irti.
Ei siis ole vielä pelkoa että asiantuntijat syrjäytettäisiin ja tietokoneet hoitaisivat kaiken paremmin :)

Niin ja ydinvoiman puolella löytyy varmasti hyviä sovellusalueita eri tyyppisille digitalisaatiosovelluksille. Pitää vaan pohtia mitkä ovat niitä parhaita juttuja.